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　　各样迹象标明，一些AI巨头托福厚望的AGI（通用东谈主工智能）之路似乎也曾际遇瓶颈，寻找其他发展旅途正成为业界共鸣。

　　12月20日，在由《财经》杂志专揽的《财经》年度对话2024在北京举行，360集团独创东谈主周鸿祎在发饰演讲时指出，现在AGI的发展面正临挑战，而智能体和专科大模子的哄骗将鼓励大模子技能的落地。

　　这次对话以“穿越变局的力量”为主题，中国社会科学院学部委员、原副院长高培勇、国务院参事室特约计算员、国度统计局原总经济师姚景源、360集团独创东谈主周鸿祎、中国东谈主民大学原副校长、国度金融计算院院长吴晓求、清华大学中国经济念念想与实行计算院院长李稻葵等知名巨匠、学者、企业家出席行为并发表主旨演讲。

　　“AGI至少一百亿好意思金买显卡，刚训出一个模子，翌日友商又训出一个更好的，就像西西弗斯推石头雷同，停不下来。”算作大模子哄骗之路的坚硬赈济者，周鸿祎不啻一次强调，卷算力、卷数据，向万亿参数发展的AGI是民众少数巨头的游戏，更多企业的契机在哄骗之路。放手打造万能大模子的持念，让一个大模子干一件事，向场景化、哄骗化、专科化、垂直化标的发展，才有契机激勉工业鼎新，赋能百行千业。

　　周鸿祎转头出大模子发展的七大趋势：第一，通用东谈主工智能（AGI）的发展减缓，全面高出东谈主类的东谈主工智能在逻辑上不诞生；第二，大模子“慢念念考”成为发展新范式；第三，越作念越专，除少数科技巨头，大多数公司王人专注于作念专科大模子；第四，越作念越小，轻量化成为趋势，更容易部署和哄骗在硬件上；第五，才能越来越强，模子的学习后果和泛化才能越来越好；第六，老本越来越低，有助于促进哄骗生态茂密；第七，智能体（AI Agents）鼓励大模子落地，数字职工成为新的坐蓐力。

　　周鸿祎尤为强调智能体的伏击性。他觉得，2025年将是智能体之年，企业将无数使用和部署智能体，智能体或者将大模子包装成不错本体使命的数字职工，惩处企业中的具体问题。

　　周鸿祎例如说，大模子的发展使已往无法通过软件完成的任务，如保障公司的报销叙述处理等王人可由机器东谈主完成。这种模式的回荡意味着软件职业不再只是是器用的托付，而是智能体的托付，或者代替东谈主类职工完成使命，这代表职业阛阓的价值创造方法发生了压根变化，从东谈主力使用器用创造价值回荡为AI凯旋创造价值。

　　在周鸿祎看来，大模子哄骗之路，即是要用好大模子的六层才能，即基本才能、创意才能、多模态才能、业务才能、创新才能和科学才能。企业应把柄这些才能，承袭符合自己业务的场景，如办公、营销、坐蓐经过优化等，斥逐降本增效。

　　而对应上述六层才能，周鸿祎提议了专科大模子的“六大标的”：第一，东谈主东谈主智能，东谈主东谈主普惠，东谈主东谈主受益。东谈主工智能给个东谈主赋能，算作个东谈主器用不错给好多企业带来新契机；第二，万物智能，大模子变小上末端，走进千门万户；第三，数转智改，企业级大模子阛阓爆发，助力传统产业打造新质坐蓐力；第四，阐扬大模子的序列瞻望才能，赋能自动驾驶、具身智能等畴昔产业；第五，打造科研新范式，AI For Science将成为鼓励社会发展的伏击驱能源；第六，AI安全，以模制模，用安全大模子应付新式AI安全问题。

　　周鸿祎觉得，作念专科化大模子不需要大模子的才能很全面，大模子要落地哄骗，要在企业里面的业务经过开云体育，或者是对外的职业家具体系上，从领导的需求到下层职工的需求里面去找卡点和堵点，即“已往我想干，可是我技颖悟不了的事情”。一个记号是能普及10倍的体验，即“普及10倍的遵循或缩小10倍的老本，减少10倍的东谈主力”。